古代有很多著名的人物，這些人物也頗受爭議，其中顧和的一生是經歷過人生百態，也是人們議論的對象。他都有什麼祕密呢，請聽我詳細道來。
顧和是晉朝官員，出生於吳郡吳縣，祖父是東吳荊州刺史顧容。其實顧和的一生並沒有太多波瀾可講，只是在《世說新語-雅量》中有記錄一個關於顧和的故事，名叫顧和“搏蝨如故”。“搏蝨如故”這個故事主要道出了一個人世常態，人心是最難看透的，可能也只有那些胸懷寬廣、博學多聞的人才能把一個常態給看破。下面就爲大家簡單介紹下顧和，看看他的一生究竟是如何度過的。
顧和搏蝨如故
在古代官場，蝨子是一塊極有分量的“敲門磚”。比如，東晉初年的吳郡人顧和(公元288年~351年)，便用小小的蝨子敲出了一條廣闊仕途。
據《世說新語雅量》載：
顧和始爲揚州從事，月旦當朝，未入，頃停車州門外。周侯詣丞相，歷和車邊，和覓蝨，夷然不動。周既過反還指顧心曰：“此中何所有?”顧搏蝨如故，徐應曰：“此中最是難測地。”周侯既入，語丞相曰：“卿州吏中有一令僕才。”
說，顧和在揚州府當官時，一日，坐車去見上司，忽停路邊。恰恰這當兒，比他官大牛掰的武城侯周顗從旁經過。孰料，顧和不僅沒下車拜見，居然連招呼都沒打一聲。
武城侯不由心犯納悶，掉頭一瞧，嘿，這老哥倒安閒，正在那兒懶洋洋地捉蝨子呢。
武城侯指其胸口問道：“這裏面裝些啥?”顧和照舊捉蝨不誤，慢吞吞道：“這裏面，是最難捉摸的地方。”
嗯，自古人心，最是難測。武城侯進府，對王導說：“你手下有一號牛人，將來定是做尚書令或僕射的材料。”
王導，東晉中興名臣，歷仕晉元帝、明帝和成帝三朝。也便是在武城侯的提點，在王導的扶持下，顧和平步青雲，歷任司徒掾、散騎侍郎、吏部尚書等職，拜左光祿大夫;去世後追贈侍中、司空。
每一個職務，都響噹噹有實權。而能擁有這一切，不得不說，蝨子功不可沒。
顧和性格介紹
東晉皇帝司馬睿時期的宰輔王導(也是王羲之的伯父，東晉時著名的書法家)，有一次去下面指導工作，讓隨行的下屬評判俸祿二千石的官員們在工作中的得失，於是大家各抒己見，唯獨一名名叫顧和的隨行下屬不說話，王導覺得奇怪，就問顧和一言不發的原因。
顧和說：“我覺得您作爲當朝宰輔，不應當聽信一面之詞，讓官員養成打小報告的風氣，對下面那些真正做實事的基層官員，應該從大局出發，不拘小節，要有網漏吞舟的度量，不要聽風就是雨。”
按理說，被顧和當面頂撞，王導應該惱羞成怒纔對，可是他卻非常開心，還一個勁地誇顧和“說得好!”這個事情雖然不大，卻反映了一個生活中，特別是在職場上經常遇到的現象，那就是領導與下屬的思維錯位，究其原因，還是各自的崗位不同，眼界責任還有要面臨和解決的問題各不相同，所以纔會產生這樣的衝突。
站在顧和的立場，他的觀點確實沒有毛病，他只是看問題的高度和角度與王導是不一樣的，或者說，他沒有更多地去揣摩這位王總裁的真實意圖，王導的視覺是站在高崗上俯瞰大地，而顧和則是站在半山腰仰望着山峯。
在顧和看來，大領導應該在工作上，給下屬更多的發揮空間，並且允許在一定範圍內出現錯誤，畢竟有些事情大家都是第一次去辦，如果不進行嘗試，誰又能找到合適方法呢?
如果上層領導的眼睛裏只盯着下屬日常工作的錯誤率，那麼下屬做事必定會束手束腳、謹小慎微。現代的職場上不是也有這麼一句流行語：“只要做事，就會犯錯”。可見容許有一定範圍的“糾錯成本”，不僅不會影響下級的工作質量，說不定還會成爲發揮主觀能動性和創造力的動力。
顧和的這種心態，是不是似曾相識?是不是在我們周圍，經常會有人抱怨領導給制定的規矩太多，讓下面的人沒法幹活，甚至爲了不扣獎金，只能“不求有功但求無過”?看來這種高層領導與下屬員工間，因爲錯位思維產生的矛盾，真是古來有之，古今相同呀。
一條船要走得穩走得快，除了划槳的，掌舵的更是至關重要，類似王導這樣的角色，只要穩穩掌好舵，把持好前行的方向即可，如果讓掌舵的還得琢磨着划槳，別說讓船行得穩行得快，只怕不翻個底朝天就阿彌陀佛了。
雖說下屬出現紕漏會付出一定的代價，但也要看導致問題出現的原因是什麼，如果是在探究解決問題的方法上，出現的無心之過，那的確應該有一定限度的包容和理解，並給予時間，限期糾錯。“水至清則無魚”，學會與問題並存，且能一邊解決問題，一邊帶動團隊向着既定的目標，不斷前行壯大，纔是一個真正合格的領導人。這個看似冒失的顧和，其實心裏非常明白這個道理，從這點來說，確實值得表揚，令人欣慰。
免責聲明：以上內容源自網絡，版權歸原作者所有，如有侵犯您的原創版權請告知，我們將盡快刪除相關內容。
