曹操用人，不以地位高低論取捨。
其次，曹操在用人方面還頒佈了一條重要命令：“惟纔是舉令”。凡是有才能的人，都予以重用。由於這一命令的頒佈並付諸實施，天下賢士爭相歸附。 曹操知人善任，惟纔是舉，不以地位高低論取捨，必定表現出愛才如命、求賢若渴的特點。曹操爲了得到一個人才，不惜採用任何手段。他禮賢下士，廣招賢才，天下賢士歸附他，有如水之歸海。
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給後來的降將以來投之路。不僅如此，曹操還採用挖牆腳的辦法，從敵方挖人才. 曹操雖然求賢若渴，愛才如命，用人惟才，但同樣擺脫不了嫉賢妒能的狹獈思想的束縛。
曹操既要籠絡天下賢士之心，廣開賢路，而對一些“狂傲”之徒又不能容忍。 曹操雖然知人善任，但有時也有不明之舉。 最重要的一點，是曹操多疑，愛猜忌。
總之，曹操之所以爲曹操，就在於他有得有失，不失爲一個實實在在的真人。他“用人惟才”，爲許多中下層優秀知識分子提供了仕進的機會，也爲許多出身低賤的壯士提供了一顯雄風的舞臺。曹操在用人方面爲後世提供了值得借鑑的寶貴經驗。
在這一點上，不難看出，不管《三國演義》的作者是如何的尊劉抑曹，但在用人的具體描寫中，卻始終掩蓋不住曹操的熠熠光彩，字裏行間不時閃爍着對曹操用人之道的讚美之辭。作者把曹操用人的得失與他事業的興衰交織在一起，交相輝映，鑄成一座赫赫豐碑，矗立在讀者眼前，讓曹操用人之道的熠熠光輝，照徹古今。
縱觀孫權的用人之道，有一個顯著的特色，那就是敢於大膽起用新人
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孫權任用周瑜破曹操於赤壁之時，周瑜不過二十幾歲，人們呼爲周郎;周瑜死後，孫權又任用魯肅接管軍國大事，使曹操不敢正眼覷江南;魯肅之後，呂蒙接任，也是少年英俊，才華橫溢，敗蜀漢“五虎大將”之首的關羽於荊州，爲東吳奪回了這一戰略重地;後劉備起傾國之兵伐吳，報殺弟之仇，孫權更是大膽起用白面書生的無名小輩陸遜，陸遜風流儒雅而韜略滿腹，火燒連營七百里，大敗劉備於猇亭。
由於孫權採取了一條獨具特色的用人策略，使東吳在這場鬥爭中人才輩出，後繼有人，沒有出現蜀漢類似的人才危機。
在這一點上，東吳顯得比蜀漢棋高一着，籌高一等，確實是一條寶貴的經驗。
人才睏乏是蜀國爲什麼最早滅亡的一個重要原因
首先，劉備善於籠絡人心，禮賢下士。
其次，劉備也採用挖牆腳的方法尋覓人才。“五虎大將”之一的趙雲，就是他從老同學公孫瓚那裏挖過來的。 劉備善於籠絡人才，也善於運用人才。
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但是在用人方面劉備勢必忽視了一個重要問題——起用新人(而這又恰恰是魏吳都頗爲重視的)。因此，在這場智慧與力量的抗爭中，一旦老將舊臣死去，蜀國就陷入了人才危機的窘境，面對魏吳新人輩出，人才濟濟的繁盛局面，就顯得力不能支了。
應該說，人才睏乏是蜀國爲什麼最早滅亡的一個重要原因。
這，劉備豈能擺脫干係?劉備在很多時候還表現出任人惟親，賞罰不明，全“小義”而忘“大義”的積弊。
